“大家都說擼起袖子加油干，我們是擼起袖子這樣干！”24日上午，聊城市政協(xié)委員盧耿昌，作為民營企業(yè)家，他說兩會為企業(yè)家指明了方向和思路，他將以政府工作報告為指導(dǎo)，重視技術(shù)創(chuàng)新，對企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，把企業(yè)做強(qiáng)做大。
盧耿昌是一位緊跟政府政策謀劃企業(yè)發(fā)展的民營企業(yè)家。1998年趕上國有企業(yè)改革，當(dāng)時27歲的他接手冠縣農(nóng)業(yè)局下的一良種棉加工廠，帶領(lǐng)55名下崗工人開始自己的創(chuàng)業(yè)生涯。2000年中國加入WTO后制油行業(yè)開始下滑，面對新形勢、新變化，2003年盧耿昌帶領(lǐng)工人開始轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向機(jī)械制造業(yè)。盧耿昌說，2012年習(xí)近平總書記上臺后提出創(chuàng)新，他開始意識到傳統(tǒng)行業(yè)不再好做，在企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)能力和資金能力前提下，2012年他再次進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級開始生產(chǎn)波浪腹板H型鋼，2016年集團(tuán)銷售額達(dá)到4億元。
盧耿昌白手起家，從19年前的棉油加工廠到現(xiàn)在擁有三家公司的山東大昌集團(tuán)，一路走來取得的成績得益于他對政策的研究和創(chuàng)新的重視。他說，這次兩會政府工作報告中提到要集中力量做好有色金屬加工、黑色金屬加工等八個產(chǎn)業(yè)集群，這項政策對他鼓舞很大。“做大做強(qiáng)骨干龍頭企業(yè)，引進(jìn)培育相關(guān)企業(yè)，做到縱向成鏈、橫向成群、區(qū)域循環(huán)，打造特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，這給我們企業(yè)指明了方向，我就依據(jù)這份報告去投資、去發(fā)展，擼起袖子這樣干！”
盧耿昌說，這次兩會讓他再次意識到創(chuàng)新與科技的重要性。政府工作報告中提出著力增強(qiáng)人才隊伍的支撐力，提出“123計劃”，加強(qiáng)高端標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，2020年，培育10名左右在國內(nèi)外具有較高知名度的優(yōu)秀企業(yè)家；3000名左右善于經(jīng)營管理。他說，作為一名70后民營企業(yè)家，之前不想投入太多進(jìn)行愿意轉(zhuǎn)型，但參加兩會經(jīng)過學(xué)習(xí)后意識自己不能落后，要做一名優(yōu)秀的企業(yè)家，要改變沒有主動權(quán)、定價權(quán)，不能主導(dǎo)產(chǎn)品、引領(lǐng)產(chǎn)品的現(xiàn)狀，用科技引領(lǐng)，加大技術(shù)創(chuàng)新，做到不效仿、不模仿，提高產(chǎn)業(yè)價值。